Tension des flux

La Direction des opérations doit :

 

Mesurer le temps de traversée des produits et le temps à valeur ajoutée payée par les clients.

   - L'approche "Value Stream Mapping" est un outil redoutable pour mesurer les flux administratifs et physiques et identifier si le point d'injection des ordres de fabrication est positionné au bon niveau......

   - Cette analyse sera le point de départ de la démarche d'optimisation des temps de traversée. 

 

   Des exemples vécus.....

    ---> Il est courant de trouver lors du diagnostic un temps de traversée de 30 jours alors que le client paye 2 heures de Valeur Ajoutée......

    ---> Le ratio doit tendre vers...... 1.....!!!

Un exemple réel....

 

A3 Management-I, grâce à son savoir-faire et ses outils, permet de déterminer rapidement les paramètres qui permettront une tension des flux appropriée.

 

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