Méthodologie

L'optimisation d'une gestion industrielle nécessite de maîtriser de nombreux paramètres :

- demande commerciale ( prix, délais...),

- complexité des processus,

- cycle total de fabrication,

- élasticité de l'outil ( réactivité pour ajuster la capacité hommes / machines),

- flux fourniseurs,

- adaptation des locaux,

- etc....

 

A3 MANAGEMENT-I propose d'intervenir sur chacun de ces facteurs avec des idées simples :

- produire pour la demande clients et non pour un stock,

- l'optimisation globale est privilégiée par rapport à la maîtrise d'un maillon,

- élimination des interfaces logistiques sans ou avec peu de valeur ajoutée,

- gestion en contrats de délais dans tous les maillons,

- respect quotidien des contrats de délais au niveau de chacun des maillons, en favorisant l'élasticité,

- les stocks sont une conséquence et non un objectif,

- mesure permanente pour être réactif,

- animation à intervalles courts et plans d'actions correctives.

 

A3 MANAGEMENT-I :

- dispose d'outils éprouvés pour définir les moyens et les délais,

- a l'expérience du changement pour déployer les pilotages et animations à intervalles courts,

- sait comment faire accepter un changement d'organisation,

- favorise les transferts de compétence,

- sait élaborer les indicateurs,

- assure un suivi ultérieur en proposant des ajustements (en option).

 

Une question, un renseignement, une problématique ? : contact

 

 

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